3月6日，为加强公司法人主导项目策划，推进项目策划管理制度的贯彻实施，工程管理部组织召开项目策划管理制度宣贯会。会议采用“线上+线下”形式。公司各事业部、分公司、子公司、专业技术公司项目策划文件主要组织及编制人员参加了宣贯会。

会上，工程管理部传达了公司董事长、总经理在公司二届四次职工代表大会暨2024年工作会议上对项目策划的相关要求。对《项目策划管理规定（2024年版）》的内容及附件进行了宣贯。重点对2024版制度相比2023版制度的不同之处，以及体现法人主导项目策划的《公司项目履约目标和需求审批表》、《项目履约策划》的编制方法、注意事项、审批流程进行了细致讲解。讲解过程中工程管理部对参会单位提出的疑问进行了一一的解答。

通过本次制度宣贯会，使公司各二级单位和项目部对公司项目策划管理制度有了深度的理解，为推进项目策划管理制度贯彻实施，加强公司项目策划能力打下了基础。（供稿单位审核：修杰）