为进一步提升健全事业部应急管理体系，完善应急预案和应急响应机制，提高应急响应速度和效率，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。新能源事业部于3月26日召开了2024年应急能力建设与评估启动会议，事业部领导班子成员、各处室负责人参加会议。

会议宣贯了新能源事业部2024年应急能力建设与评估实施工作方案，明确工作思路、工作目标、领导小组及工作小组职责及工作要求等文件精神。与此同时，会议通报了主要工作阶段及时间节点，并要求各项目根据实际制定项目应急能力建设与评估实施工作方案，为2024年事业部应急能力建设与评估取得优良成绩打下基础。

事业部安全主管领导对应急能力建设与评估工作做出具体要求：一是要加强领导、落实责任。事业部各单位要按照《新能源事业部2024年应急能力建设与评估实施工作方案》要求，落实应急能力建设责任，确保2024年应急能力建设与评估各项工作顺利开展；二是要精心组织、确保实效。从3月份开始，应急能力建设办公室定期召开应急能力建设会议，听取各部门、项目应急能力建设情况汇报，审查有关工作成果，研究解决应急能力建设过程中的突出问题，确保应急能力建设各项工作任务计划有布置、有检查、有落实。

接下来，事业部将以此次会议为契机，落实实施方案具体要求，切实提高应对突发事件应急处置的能力，全面提高事业部及项目部突发事件应对水平。（供稿审核单位：魏彬）