3月21日，公司以“聚焦基层基础基本功 布局全年安全开好头”为主题组织召开一季度安全总监工作例会。公司副总经理、总工程师孙建华出席会议并讲话，各二级单位安全负责人、公司安全环保部等共计35人参加会议。

会议通报了公司2024年安全管理重点任务，对节约能源与生态环境保护、绿色施工示范工程评选、应急能力建设与评估、安全技术方案编审批交底、安全生产费用、安全生产标准化自查评、安全教育培训计划等工作进行了细化部署和安排，强调了贯彻落实公司安全生产标准化图册、火电工程安全施工强制性规定的推进要求。

会议要求，各单位一要厘清工作重点，明确思路目标，着力做好公司2024年安全生产与职业健康、节约能源与生态环境保护等七项重点工作。二要坚持“凡事预则立，不预则废”的工作理念，认真做好全年安全管理策划，有计划、按步骤开展安全管控工作。三要聚焦工程一线，履职尽责担当，常态化组织开展施工项目安全管控工作，强管理、除隐患、控风险，为公司高质量发展提供强有力的安全保障。

孙建华在总结讲话中指出，2024年是公司火电项目履约高峰，安全生产责任重大，必须认识到尽管当前公司各在建项目安全生产局面整体稳定向好，但仍有个别工程安全文明施工水平有待提升，个别二级单位管理型项目安全监管主体责任落实不够。因此，各履约项目、尤其是火电履约项目，务必要超前策划，全面加强隐患排查治理工作和危险源及有害因素辨识工作，并制定针对性的管控措施；各单位安全总监要履行好岗位职责，走专职化、职业化道路，通过严格落实安全管理体系确保公司安全生产长期稳定。（供稿单位审核：李明明）