为认真落实营销工作会和重点工作阶段性工作要求，3月19-20日市场营销部以结果导向，对完成指标偏差大的单位开展“一对一”营销项目督导。

市场营销部结合近期梳理出的必保项目清单和重点项目清单，针对有关单位计划值与实际值偏差较大，部分单位存在项目数量少，跟踪项目不深、不实、不透，未完全进入“起步即冲刺、开局即决战”的工作状态。市场部对相关单位存在的问题进行系统梳理，明确短板弱项，确保督导服务直击要点。要求相关单位在营销工作中要克服惰性思维，要锚定年度目标不放松，以重大项目为抓手，在攻坚大项目上下功夫、在细分领域市场取得进展。被约谈单位也结合业务发展情况、存在的不足、下一步发展计划、需协调解决事项等做了说明。

相关单位要牢固树立大局观念、忧患意识，用全面、系统、长远的眼光看待机遇和不足，在危机中育先机。（供稿单位审核：张艳飞）